Tempi e attese
Individuiamo passaggi ripetitivi, fermi, rilavorazioni e attività che assorbono tempo senza creare valore.
Processi produttivi più chiari, misurabili e stabili.
Migliorare un processo non significa aggiungere complessità. Significa capire dove si perdono tempo, materiali, passaggi e continuità operativa.
Rendiamo visibili tempi, passaggi e priorità.
Osserviamo come il lavoro scorre davvero tra persone, postazioni, materiali e dati. Da lì emergono i punti da semplificare, misurare o stabilizzare prima di aggiungere nuovi strumenti.
Layout e materiali
Verifichiamo spostamenti, postazioni, scorte e flussi fisici per ridurre attriti operativi.
Indicatori utili
Definiamo pochi dati leggibili per capire se il processo migliora e dove intervenire dopo.